在当前脱贫攻坚进入“啃硬骨头、攻坚拔寨”的关键时期，太仆寺旗多措并举，力促基层党建融入扶贫、服务扶贫、推动扶贫，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强的组织保证。

  压实责任主体，使基层党建融入扶贫。各苏木乡镇、嘎查村党组织积极筹备建立由书记担任指挥长的脱贫攻坚指挥部，建立脱贫攻坚责任清单、明确时间表、签订责任状，建立“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的落实机制；坚持在脱贫攻坚第一线考察识别干部，脱贫攻坚期内，苏木乡镇14名党政正职坚决做到不脱贫不调整，不摘帽不调离；把抓党建促脱贫攻坚工作作为“三级联述联评联考”重要内容，纳入苏木乡镇和旗直部门领导班子实绩考核体系，制定出台《抓党建促脱贫攻坚工作实施意见》《脱贫攻坚定点帮扶工作考核办法》和《扶贫开发业务考核方案》，严格奖惩措施。

  激发内生动力，使基层党建服务扶贫。坚持“请进来”与“走出去”相结合，突出抓好苏木乡镇、嘎查村干部和驻村“第一书记”教育培训；结合嘎查村实际困难，有针对性地选派“第一书记”和驻村工作队驻村工作，并加强日常管理和保障；建立健全领导干部联系点制度，整合帮扶力量，完善结对帮扶工作。

  补齐自身短板，使基层党建推动扶贫。利用嘎查村集体资源、资产、资金等，以合作经营为主要方式；每个苏木乡镇每年选择2—3个无集体经济或集体经济薄弱的嘎查村进行重点扶持，增强嘎查村造血功能和自我发展能力；围绕农业供给侧结构性改革，因地制宜选准产业发展路子，努力实现一乡一品、一村一特；切实发挥好惠农惠牧政策的支撑作用，加大涉农涉牧专项资金向贫困嘎查村特色产业的倾斜力度；按照“十星级”管理标准，集中整顿软弱涣散基层党组织，每年按照嘎查村总数10%左右的比例倒排查后进嘎查村，对后进嘎查村动态管理、持续整顿；苏木乡镇党委针对后进嘎查村逐一建立整顿台账，制定转化方案，提出转化措施，苏木乡镇干部包嘎查村整顿；组织部门会同政法、农牧业、民政、扶贫等部门，整合优质资源，合力攻坚克难，进一步提升后进嘎查村基层党建水平和脱贫攻坚能力；采取不定期抽查、专项检查等方式，对整顿工作进行全方位跟踪督查，随时掌握工作进展情况，及时发现问题，督促整改提高，确保整顿工作取得实效。