一是拓展远程教育新领域。将远程教育纳入了社区党建的重要内容，制定下发《太仆寺旗推进社区远程教育工作实施方案》。对各社区现代远程教育现有设施进行全面摸底，建立工作台账，按照有教学设备、有活动场地、有人员队伍、有保障机制的“四有”标准，加强社区远程教育站点建设。旗镇两级积极争取项目、筹措资金，为全旗8个社区接入宽带网络，配置了音响、桌椅等设施。去年年底，旗委组织部投入10万元为8个社区统一购置了液晶电视和电脑，进一步提高了远程教育硬件水平。

二是建设党员教育新阵地。针对社区党员教育培训形式单一、内容枯燥、党员积极性不高的实际，充分发挥远程教育设施的直观性强、信息资源多的优势，各社区结合实际制定党员学习计划，结合“两学一做”学习教育，组织社区党员集中学习党的十八大、十八届三中、四中和五中全会精神，学习总书记系列重要讲话，学习各级党委、政府重大决策部署，播放党员电教片。旗远程办每季度对点播学习情况进行统计通报，保证党员集中学习时间，进一步提高了党员队伍整体素质。

三是激发社区工作新活力。充分发挥远程教育平台的网络、人才和资源优势，累计举办了各类实用技能培训班18期，对社区下岗职工、待业人员、进城务工等人员进行家政服务、食品烹饪、劳动法等5大类培训，传播就业致富信息技术，使广大社区居民受到了教育、学到了知识、得到了实惠。同时，积极创新服务方式，利用远程设备，组织社区中老年居民开展丰富多彩的文体娱乐活动，宣传安全、卫生、文化、教育、电商、法律等知识，进一步增强了居民对社区的归属感和认同感。

四是形成站点管理新模式。坚持建管并重，采取“宜专则专、宜兼则兼、专兼结合”的方式，确定熟悉计算机和党务知识、责任心强的社区党员干部担任站点管理员，专门负责站点管理维护和教学组织。旗远程办协调专业技术人员对新任站点管理员进行系统培训，提高了站点管理员操作水平和管护能力。同时，制定社区远程教育工作职责、教学管理、设备管理等8项规章制度，对社区远程教育经费投入、学用质量、管理员操作技能及站点设施环境等情况进行量化评分，进一步促进了社区远程教育工作的制度化和规范化。