一是加强队伍建设，提升管理水平。每个远程教育终端站点确定一名专职管理员，修订完善了《现代远程教育终端站点操作管理员工作职责》，经常对站点管理人员进行业务培训，让管理员学习掌握操作技能，不断提升远教工作的管理服务水平，积极打造“先进教学服务平台”。

二是完善场所设施，提升规范化水平。结合嘎查村组织活动场所建设，健全防尘、防潮、防火、防雷、防盗等设施，并配备必要的办公设施。同时，经常组织人员对站点设备配置、运行维护、部件缺损等情况进行调查摸底，及时对教学设施进行维修。各站点结合实际，积极做好远教终端站点硬件设备的更新、管理和维护。

三是健全规章制度，提升制度化水平。着眼于提高站点的实际使用率，进一步健全农村牧区党员干部现代远程教育设备管理制度、教学管理制度、管理人员岗位制度、设备操作制度、目标管理考核等规章制度，并统一建立资产台账。

四是加大宣传力度，营造良好氛围。通过发放宣传资料、制作宣传栏和展板等方式，大力宣传远程教育的重要意义，调动各终端站点管理员和基层党员群众参与远教学习的积极性，进一步提高知晓率，为扎实推进远程教育营造浓厚氛围。认真做好先进典型的挖掘和培养，并择优向上级推荐。