2016年，太仆寺旗组织工作总体思路：紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，围绕树立和贯彻五大发展理念，突出七项重点工作，强化责任担当，不断提高组织工作水平，为“十三五”发展开好局、起好步提供坚强的组织保证。
突出“效”，精益求精、务实高效开展两学一做学习教育。研机析理深入“学”，采取以领导带头学、专家辅导学、典型示范学、支部组织学、党员自觉学为主要形式的“五学”模式，学党章党规、学系列讲话。知行合一务实“做”，针对不同行业、不同类别、不同层级党员，分别提出具体明确的岗位标准和争做合格党员的行动计划。精心组织倾力“推”，着力解决党性意识、宗旨观念、组织纪律等方面存在的突出问题，确保学有效果、做有成效、取得实效。
突出“好”，聚精会神、稳妥有序做好旗苏木乡镇换届工作。按照“四好”目标，充分发挥党委领导和把关作用，树立鲜明用人导向，改进民主推荐方式，完善换届考察办法，选出好干部。注重选优配强党政一把手，老中青相结合梯次配备，配强好班子。严肃换届纪律，认真贯彻落实“九严禁”纪律要求，严格执行干部工作程序及换届选举有关法律法规。坚持“零容忍”，对拉票贿选、跑官要官、买官卖官、说情打招呼等违规违纪行为，发现一起，查处一起，确保换出好风气。
突出“新”，创新方式、拓展渠道抓好新常态新理念教育培训。紧密结合新形势新任务对干部队伍教育提出的新要求，切实抓好党的理论教育、党性教育和专业化能力培训。联合旗委党校围绕五中全会精神、五大发展理念、理想信念教育，对全旗科级干部全员轮训。采取现场观摩的形式，组织全旗科级领导实地参观科技示范园区、农村牧区示范带头户、前景好成规模的专业合作社，听取经验介绍，增强干部结合实际发展经济的能力。充分利用示范引领、对口支援、驻乡包村、干部下基层等平台，推动干部真正下到基层、解决问题、得到锻炼。
突出“公”，持之以恒、有力有效提高选人用人公信度。继续深入开展规范干部选任机制改革试点工作，制定《太仆寺旗干部选拔任用工作规程》，不断完善干部选任分析研判、动议提名、任用考察等制度办法。严格落实动议预审制度、干部任免审核备案制度、全程纪实制度。同时，对巡视反馈的选人用人问题，及时梳理、列出清单、明确责任部门和时限，确保巡视反馈问题件件有着落、事事有回音。
突出“严”，自觉担当、积极主动履行从严管理考核干部职责。继续深化“三个监督体系”建设，完善电话、信访、短信和网络“四位一体”举报平台。认真做好干部档案和干部个人事项报告“两核查”工作，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。同时，按照“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，优化考核指标设置，加大对推进“十个全覆盖”工程、精准扶贫等工作的考核力度，将各部门向上争取项目资金情况纳入考核范围，合理调整分值权重，树立科学发展、推动落实的考核导向。
突出“实”，凝心聚力、深耕细作种好基层党建“责任田”。 “治弱”，建立整顿软弱涣散基层党组织常态化机制，对相对后进村按照“不强、不和、不富、不稳”等类型分类整治、促进转化。推进“支部建在合作社”、“党组织建在产业链上”的党组织设置模式，壮大嘎查村集体经济发展。“提升”，进一步深化“党员中心户+协会”、“双服务”、“掌上社区”等工作模式，建立党建互联网，进一步提升基层党建工作水平。健全非公企业和社会组织党建工作联动机制，继续扩大“两个覆盖”、充分发挥“两个作用”。示范”，重点打造2个“双服务”示范苏木乡镇、15个“双服务”示范嘎查村，1个精细化服务社区，示范带动基层党组织服务水平提升。结合纪念建党95周年和“两学一做”学习教育，评选表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，形成比学赶超的生动局面。
突出“活”，开拓创新，多措并举激发人才队伍创新创业活力。协调相关部门完善人才支持政策体系，细化人才引进、培养、使用等各项优惠政策，健全人才生活保障和服务体系，激发人才工作热情。通过考录、招聘等方式有针对性的引进教育、卫生、旅游等专业人才。同时，积极培养乡土人才，通过举办培训班、送科技下乡、开展远程教育等方式，全面加强对乡土人才的技能培训，逐步建立引才、聚才、用人、育人的良好环境。
