加强组织领导，强化信息宣传责任制。坚持“思想先行、宣传先声、舆论先导”的组织工作宣传理念，把组工信息宣传工作作为部机关、各苏木乡镇党委、旗直机关党工委的“一把手”工程，建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓，组工信息员及时采写报送的领导体制和工作机制，定期督查，定期通报，靠实责任，明确任务，确保组织工作重点、热点、难点和亮点等“点点有宣传，件件有报道”。
加强队伍建设，推行信息宣传多员制。一是部机关“全员制”。在组织部机关内部建立全员参与编写报道组工信息的工作机制，定指标，压担子，促使每一名组工干部都能结合各自工作实际和组织工作重点，由“被动等信息”向“主动写信息”转变，营造了信息宣传“人人重视、个个参与”的良好氛围。二是各党（工）委“定员制”。全旗7个苏木乡镇党委和旗直机关党工委均确定了专职组工信息员，制定了信息员工作职责，细化了工作任务，确保基层党建、干部、人才、党史和老干部等重点工作动态及时掌握，难题及时化解，经验及时交流。
加强学习交流，形成培训提升长效制。一是定期研讨交流。坚持每月开展一次信息工作总结反馈活动，精选2-4篇具有代表性的信息打印下发，要求每名组工信息员从选材角度、文章立意、逻辑结构和文字运用等方面进行全面赏析，深入学习，切实提高信息员的思维能力和写作水平。二是定期业务培训。每季度举办1-2次组工信息宣传业务培训座谈会和专题讲座，以文字功底强、理论水平高的同志为骨干，外请有关专家和领导，进行全方位的培训和交流，让每位信息员愿写、能写、会写、乐写。三是定期实践调研。结合不同时段的重点工作，确定选题范围，让组工干部深入基层，广泛参与基层党建、扶贫帮困、信访维稳等具体工作，在实地调研中寻找对策，写出有实践价值的调研信息。
加强考核评比，完善信息宣传奖惩制。制定出台了《组工信息宣传工作考核办法》，将组工信息宣传纳入各党（工）委年度党建工作目标管理考核体系中，建立了信息报送制度、定期督查通报制度和考核奖评制度，实行量化考核，月有指标任务，季有评比通报。并设立专项奖励资金，加大信息和调研文章采用奖励力度，并与年度考核和评先优选挂钩，极大地激发了广大组工干部参与宣传的积极性和主动性，为提升组织工作科学化水平注入了新鲜活力和不竭动力。
